Három szabály nem kudarcot jelent a technológiai üzletben

Ma hír érkezett az egyik geomatikai közösségtől, amely bejelentette a bezárását; Kamezetáról van szó, egy stíluspróbárólMename me” a kml/kmz fájlmegosztás népszerűsítésére. Ilyen hírekkel szembesülve, és már egy év működés után elgondolkodunk azon, hogy ez a jelenlegi trend (Web 2.0) összeomlásából fakadó előjelek-e, vagy egy rosszul megtervezett projekt eredménye.

Ebben az értelemben, ha szakad a ruhákat a halál ez a közösség, legalábbis mi megmenteni valamit, ami segít bennünket, hogy kiaknázzák a technológia az üzleti, a régi fogalmak, mintha az új technológia a mi kis elkötelezettség felé rendszerezése.

Mindenki tudja, hogy az 2.0 weboldal három pillére a következőképpen definiált: Technológia, üzleti élet és közösség, és sok ember gyorsan összekapcsolta ezt a technológiai marketing alapfogalmával Fejlesztés, kutatás és innováció (D + I + I); de biztosan ez nem egy titkos formula a sikerben egy vállalkozásban.

A dohányzás ebben a nagyon durva sok, remélem, megbocsátja kötelezettség leegyszerűsítő vádol minket 700 szavait blogger türelem, legalábbis mi megmenteni a három alapvető szabályok nem hagyják a technológia az üzleti:

1. A technológia nem számítógépes koncepció.

Nincs különbség az egyiptomi háromezer évvel ezelőtti technológiai élcsapat között, amit most technológiának nevezünk. Mindig teljesítette szerepét, megoldotta a társadalom közvetlen problémáit, és mi esetünkben az információtechnológia néven ismert.

De a technológiai megértés egyszerűen a számítógépes fejlesztés olyan veszélyes, mint az az, hogy az ArcView festett térképei kartográfia, a történelem azt mutatja, hogy minél gyorsabb technológiai forradalom, annál nagyobb a veszély a tudás fenntarthatóságában. Ez az oka annak, hogy aggodalmaskodunk azon a téren, amelyet a kartográfia tudománynak tekinti, sok értelemben az informatika végrehajtása és a harminc évvel ezelőtt szisztematizálva való feledés miatt; Ha nem, kérdezze meg a Google térképező szakembereit, ha a GPS-állomás hálózat helyettesíti a síkbeli háromszögelési íveket és az altimetriás vezérlővonalakat.

2. Az innováció nem tudományos készség

Erre példák több száz alkalmazás, amelyek minden nap születnek, de kevés újdonsággal és még inkább mások sikereinek másolásával. Sajnos az innováció nem jól fizetett készség, biztos vagyok benne, hogy ha a Latin-Amerika földrajzi világában dolgozó vállalatok Kaliforniában lennének, akkor sok pénzük lenne. Végezzük azonban azt a következtetést, hogy a pénz birtoklása nem jelenti az intelligencia garanciáját, és valószínűleg ez volt az egyik oka annak, hogy a Kamezeta-i barátaink (akiknek nincs pénzük) egy év után feladták azt, hogy megpróbálják tenni azt, amit mások már elértek (több sikerrel ) azért, mert innovátorok voltak. Mindenesetre elképzelhető, hogy innovációs képességünk növekszik, amikor időt töltünk a kudarc gyakorlására a siker elérése érdekében ... jolin, ami mélyen hangzott 🙂

2. Az üzleti modellek egy szükséges specialitás

Emlékszem, hogy amikor elkezdtem elindítani ezt a blogot, elmondtam egy barátjának, aki piaci tanulmányt bérelt fel és ügyvédnek tartott. Azt mondta, hogy egy olyan blog elindításához, amelyet elfoglalsz, az ír, ír, válaszol megjegyzéseket, megtekinti statisztikákat és bekerül a közösségekbe ... bla bla, bla. Nem úgy gondolom, hogy a geomatikumok nem üzleti szakértők, ennyi ez nem a mi különlegességünk (elfogadva, hogy vannak kivételek) ... végül érdekes dolgokat tanultam meg, amelyeket azt gondoltam, hogy nem kell tudniuk.

Mivel tudjuk, hogy az ügyvédek nem értik a koordinátákat, és nem követelik meg technikai támogatásunkat, ugyanúgy nem szabad bántódnunk, ha elfogadjuk, hogy az üzleti tudomány sok mindent kínál. Bár elismerem, hogy olyan dolgokat vártam, mint például a felső banner tervezése, mivel néhány ajánlata úgy tűnt, hogy nem vásároltam meg nekem, mint a fizetés bizonyos hozzászólásokért, amikor van lehetőség, bevételt a törekvés arra, hogy gondolkodjon és ragaszkodjon egy fegyelmezett elkötelezettséghez ahhoz, hogy megtegye azt, amit szenvedélyesen vagyunk, de a tervezésen alapul.

Végül úgy tűnik, hogy a fegyelem hozta nekem nagyobb haszna a veszteség előtt, amelyet a gondolkodás bevételszerzése feltételez.

Tehát mindaddig, amíg ragaszkodunk ahhoz, hogy üzleti szakemberekkel konzultáljunk, újításra törekszünk, és ne keverjük össze a technológia fogalmát, reméljük, nem kell ezt mondanunk:

A Kamezeta.com az elkövetkező napokban bezárja a weboldalt. Már majdnem 1 év alatt futott, ahol érdekes helyeket kapott és megosztottunk. Az elvek viszonylag sikeresek voltak, de az érdeklődés kissé lecsökkent azon a ponton, hogy nagyon kevesen látogatnak az interneten. Nagyra értékeljük az érdeklődését ebben az időben.
A fiókjaid, az e-mailek, az összes kmz és az összegyűjtött megjegyzések törlődnek az interneten.
Köszönöm és mindig.