Mítosz zavart Kataszter 2014
Amikor alig választjuk el hét évvel attól a naptól, amelyre vélelmeztük, hogy a 2014 kataszter modell Ez megvalósult valóság, amelyben továbbra is nagy kétségeink vannak. Legalább 5 percig hagyja abba a filozófia kiváltságát ... ígérem, hogy csak 5 percek vannak 🙂
Ha megvizsgáljuk az e modell által követett javaslatokat, egyszerű mondatokban látjuk, hogy a zavartság általában a modernizáció megértéséről és a szabályok elismeréséről szól; Azt állítva, hogy a festett térképeink jobbak, mint azok, amelyeket csak digitális formátumban nyomtatnak, messze nem hiszem, hogy megtettük a megfelelő lépéseket.
Számos mitikus erőfeszítést próbáltunk, és nem tagadjuk, hogy az országok ilyenek Mexikó, España, Argentína erőteljesen rámutatnak a területi irányításra, ami nagyon különböző világok; de nagyon kevés előrelépés történt az írásban és a jogalkotásban a kataszterek kezelését túlzottan virtuális szinten szabályozó politikák tekintetében. Ezen hiányosságok közül említhetjük:
- jogi keret idejétmúlt
- Kiegyensúlyozatlanság a Szabályok, szabványok és adatok
- Szabályozások hiánya szabványosítás a térbeli adatok
- Nehézség a tanúsítvány a technikusok és a felhasználók figyelmét a technológia és a politika ritmusára
- Korlátozások a kapcsolat... tisztességes
- Lassú előrehaladás a decentralizálás és az átláthatóság
Nos, milyen katonai 2014 megközelítések voltak
1.A terület teljes jogállása
Legalább az országok korszerűsítették a polgári törvénykönyv cikkét, ahol az ügyvédek száz évvel ezelőtt írták a segédeszközök kezeléséről, a folyók védőcsíkjairól, a közhasználatú árukról, a védett területekről? Mivel ez a javaslat nem a térképekről szól, hanem a különböző topológiai rétegek befolyásolására vonatkozó jogszabályokról.
2.Nincs elválasztás a térképek és rekordok között
... ez azt jelentette, hogy elbúcsút mondtunk azoknak a véneknek, akik annyira tudtak a térképészetről, csak mert féltek az ARCview-tól?
3.Automatizált formában kataszterkezelés
Ha azt szeretnénk, hogy az eljárások átkerüljenek a digitális formátumba, ... nem oldja meg a dolgokat. Átalakítsa ezeket az eljárásokat szabályos gyakorlatokké olyan kormányzati szervezetek irányítása alatt, amelyek politizálják tevékenységüket ... mmm
4.A kézi kataszter a múlté lesz
oké! van egy és öt öt.
5.A magánszektor magas részvétele
... a decentralizáció ritmusával Latin-Amerikában ... ki tudja ... ne mondjuk, ha Hugo Chavez orrát teszi.
6.Költségvisszanyerési trendek
ups, milyen költségekről beszéltünk? Lehetséges, hogy tévhitek vannak aközött, hogy mi hasznos és mitöbbcélú„Így mindaddig, amíg nem irányítjuk a folyamatot az entitások integrált területi irányításba való bevonása felé, a költségek megtérülése nehéz lesz.
Ebben a témakörben javasoljuk, hogy olvassa el ez a cikk az 2034 kataszterről, ahol az 2014 kataszterre vonatkozó megfontolások készülnek.
Nagyon érdekes hozzászólás, köszönöm!
Lehetséges, hogy az országtól függően az optika egyszerűbbé válhat
Azt hiszem, ez jól tükrözi, bár néhány megjegyzést egy kicsit leegyszerűsített kezdtem azt hinni, a hatalmas technológiai erőfeszítések vs rossz erőfeszítéseit a szabályozás azonban nem lehet tagadni, hogy lehetővé teszi a föld 2014 éppen az, hogy felügyelők a megfelelő területi jogszabályok meghatározásának fontosságára összpontosítanak e fontos technológiai fejlődésnek köszönhetően.
Látogasson el hozzánk, és cseréljen információkat ...
Ez a kölcsönös kényelem és a Guatemala javát szolgálja.
A GUATEMALA EGYESÜLETEK PROFESSZIONÁI ÉS TECHNIKÁI BLOG BARÁTJA !!!
Hello barátok!
Üdvözöljük az "Önkormányzati Stratégiai Tervezés" BLOG-jában, amely a La Ceiba Consulting Company törekvése, amelyet azért hoztak létre, hogy elősegítsék Guatemala önkormányzatainak fejlődését, bízva a helyi kapacitások megerősítésében, a területi potenciál maximalizálásában, a olyan projektek generálása, amelyek ösztönzik a gazdasági növekedést, a társadalmi fejlődést és a környezetvédelmet.
Bízunk abban, hogy ez a BLOG lehetőség a szakemberek, a technikusok és az önkormányzatok tagjai számára, hogy mélyítsék el a területi szintű stratégiai tervezés előnyeit, és olyan fórum is legyen, ahol felvehetik kérdéseiket, kétségeiket és ajánlásainkat.
Rá kell mutatnunk arra, hogy ezt az időpontot zártunk ciklus kiadványok stratégiai tervezés és fejlesztés a földhasználati tervek önkormányzati szinten, ami puden könnyen forduljon a linket az úgynevezett FILE BLOG, ott megtalálja:
* A Településfejlesztési Stratégiai Terv (PEDEM) kidolgozásának módszere, bejegyzés dátuma: „9. január 2008., szerda” (második bejegyzés);
*Az Önkormányzati Területrendezési Terv (POTM) elkészítésének mintája, az első bejegyzés „10. január 2008-én, csütörtökön” 16 részre bontva, záró bejegyzés „16. január 2008-án, szerdán” történt.
Ezen kívül barátaink hozzáférhetnek a BLOG linkjeinkhez:
A La Ceiba tanácsadó cég bemutató blogja (a La Ceiba csapata életrajzát tartalmazza):
* http://empresalaceiba.blogspot.com
A legfrissebb hírek a guatemalai önkormányzatokról:
* http: //noticiasmunicipalesguatemala.blogspot.com
A látogatókról szóló blog letöltheti a Városi törvénykönyv (12-2002 törvény) másolatát:
* http: //condigomunicipalguatemala.blogspot.com
Blog, amely bemutatja az alapvető koncepcionális keretet és népszerű formátumot a városi területi rendezés koncepcióira:
* http: //plandeordenamientoterritorial.blogspot.com
Blog, amely magas színvonalú információkat nyújt a látogatóknak az "Önkormányzati stratégiai tervezésről":
* http: //bibliotecamunicipallaceiba.blogspot.com
A menedzsment, a tervezés és az önkormányzati fejlesztés alapvető koncepcióit bemutató blog:
* http: //fundamentosconceptuales.blogspot.com
A „kulcsszereplők feltérképezését” bemutató blog, melyek azok a nemzetközi vagy nemzeti szervezetek, amelyek önkormányzati erősítő akciókat hajtanak végre:
* http://mapeodeactoresclaves.blogspot.com
Reméljük, hogy élvezi a BLOG-ot, amely úgy érzi, hogy ez az erőfeszítés része, amely részt vesz fórumainkban, és különösen a guatemalai önkormányzatok nagy közösségének ajánlja.
Renato Bohanerges Lechuga Garcia
Vezérigazgató
Marvin Melgar Ceballos
A területi stratégiai tervezés igazgatója