Szakaszai önkormányzati kataszteri Management

A területi irányítás helyi hatáskör, az önkormányzatok törvényei általában ezt a felelősséget tulajdonítják az önkormányzatoknak. Az önkormányzatok vagy önkormányzatok diverzifikációja, különböző fejlettségi szintjükkel, területi dimenziójukkal, a joghatóság, a topográfia és a menedzsment kapacitása miatt a kataszteri tevékenység különböző cselekvési területeken megy keresztül.

A. Adóágazat

Ez az a szakasz, ahol a kataszteri vezetés közvetlenül kapcsolódik az adók beszedéséhez, és ez három cselekvési szintre oszlik:

1. Azonosítás. Ennek a szintnek az elsődleges célja az adóbeszedés. Ebben a tekintetben a meglévő kataszteri információ egy egyszerű adófizető nyilvántartásnak felel meg, és legfontosabb feladata a kérdés megválaszolása: ki fizet?

2. Értékelés. A területi jövőkép második szintjén az adóbeszedés nagyságát kívánja mérni, feltételezve, hogy tudja, ki kell fizetnie, a második kérdés merül fel: Mennyit terhelek? . Eddig a pontig nincs geometriai információ, és bár létezik olyan kataszteri rekord, amely a terület, a használat vagy a határok adatait is tükrözi, bizonytalan és szubjektív információ marad. Ebben a szakaszban az „esküdt nyilatkozat” néven ismert fogalom keletkezik, amely egy adott dokumentumból áll, ahol az adóalany biztosítja, hogy jóhiszeműen jár el a vagyonának bejelentésében.

3. Gyűjtemények kezelése. Egy harmadik szinten, ahol van információ a telkek geometriájáról és fizikai körülményeiről, az értékelési kritériumok arányosak lehetnek területükkel, akkor felmerül az értékelés vagy kataszteri értékelés fogalma. Ezen a szinten megtörtént a két korábbi kérdés leküzdése, az a tendencia, hogy válaszoljunk egy harmadik kérdésre: Hogyan számíthatok fel Önnek? Ezt a felelősséget nem szabad feltételezni, mivel ez nem az Ön hatásköre. négyéves ördögi kör, ahol a kataszteri vezetést három kérdésre adják meg, akiket felszámolni, mennyit kell fizetni, és hogyan kell felszámolni. Mindazonáltal ebben a tekintetben az összes intézkedés megfelel az adóellenőrzési osztálynak, és ez az egyik oka annak, hogy sok önkormányzat egyetlen osztályon tartja fenn a kataszteri és adókezelést.

Van egy átfogó kérdés ebben az első terület, amely tárgya volt számos konfliktus, és ez a feladata, hogy a törvény lehetővé teszi, hogy az önkormányzat, hogy megadja a föld címek. Ebben az értelemben a törvényi fejlődött olyan szintre, hogy a vezetés és a rendelkezésre álló információ nem volt elég, ez bonyolítja a folyamatot, hogy meggyökeresedett szokások szabálytalanságot földhasználati, a rossz regisztrációs kultúra és az egymást átfedő hatáskörök kiadása értékpapírok, amelyeket a mezőgazdasági szervek és példányok ingatlan bejegyzése. Ez a szempont generált szintű komplexitás önkormányzatok, amelyet általában egy rossz tapasztalat kataszteri kezelése.

B. Irányítási terület

Ez egy másik szakasz, amelyet számos önkormányzat leküzd, amelyek megszakítják az önkormányzatok általi átmeneti folyamatokat, és a kataszteri gazdálkodás és az adózáskezelés elválasztására összpontosít. Kapcsolatuk csak az első két kérdés megválaszolására létezik, akiket felszámítanak és mennyit kell felszámolni.

4. Frissítés. A kataszterosztály már nem próbál meg ismétlődő felméréseket végezni a már épített területeken, arra törekszik, hogy naprakészen tartsa őket, és kiterjessze az összes joghatóságának mérésére irányuló célt. Ehhez meg kell szakítania a végrehajtó hagyományos eljárásait, és szabályozóvá kell válnia egy olyan feladatban, amelyet a helyi magánjogi szervezetekkel vagy a civil társadalommal kötött engedményekkel oszt meg.

5. Javított szolgáltatások. Szükség van a területi megrendeléssel kapcsolatos szolgáltatások nyújtására, általában ezt a szükségletet a frissítés vagy a megrendelés ciklikus folyamatai indokolják, ekkor a kataszter felhasználója másképp észleli a katasztert, mint amit korábban vizsgált. egy önkormányzati eszköz több adót beszedni.

6. A politikák létrehozása. Az önkormányzatok a kataszteri információk felhasználását más területi információkkal kombinálva a tervezési tervek, a beruházási projektek, a helyi gazdaságfejlesztés és a lakosság életminőségének javítását célzó területi politikák kialakítása érdekében valósítják meg. Ezen a szinten a települési önkormányzat, a civil társadalom és a magánszféra közötti integráció egymást kiegészíti.

Ez az a folyamat, amelyben az önkormányzati stratégiai terveket a beruházási projektekhez és a közösségi cselekvési programokhoz kell kötni. A latin-amerikai adminisztratív folyamatok koncepciója szerint, amennyiben az önkormányzatok a közös előnyökkel kapcsolatos célkitűzéseik legjobb eléréséhez kapcsolódnak, az érintett önkormányzatok képviseleti egységeként létrejön a közös végrehajtás folyamatai és projektjei. a terület jobb kezelése.

Mielőtt a megosztott tevékenységek költségeinek csökkentésével a méretgazdaságosságot elérnénk, a kataszteri vezetés kihívást jelent az erőforrás-gazdálkodás technológiáinak, eszközeinek és modelljeinek egyre növekvő előrehaladása ellen. Az önkormányzatok vagy a mancomunidádok helyi erőfeszítései összekapcsolásának lehetősége rendkívül fontos, amikor nemzeti erőfeszítések történnek a területi irányítás folyamatainak integrálására.

Ekkor szükség van a módszertanok egységesítésére és olyan csereprogramok létrehozására, amelyek lehetővé teszik a nemzeti erőfeszítések egyszerű összehangolását. Tudja-e valaki a jó gyakorlatok tapasztalatait, amelyeket példaként említhetünk?