A Geo-Engineering koncepció újradefiniálása

Különleges pillanatot élünk az évek óta tagolt tudományterületek összefolyásánál. Földmérés, építészeti tervezés, vonalvezetés, szerkezeti tervezés, tervezés, kivitelezés, marketing. Példát hozni a hagyományosan áramlásokra; lineáris az egyszerű projektekhez, iteratív és nehezen ellenőrizhető a projektek méretétől függően.

Ma meglepő módon integráltuk ezeket a tudományterületeket, amelyek az adatkezelés technológiáján túl megosztják a folyamatokat. Olyan, hogy nehéz azonosítani, hogy hol végződik az egyik, hol a másik feladata; hol végződik az információ átadása, amikor a modell változata meghal, mikor fejeződik be a projekt.

Geo-engineering: új kifejezésre van szükségünk.

Ha meg kellene keresztelni a folyamatok ezt a spektrumát, amely a projekthez szükséges információ geográfiai környezetben történő megragadásától kezdve egészen annak a célnak az üzembe helyezéséig szolgálja, amelyre azt fogalmazták meg, merünk felhívni Geo-mérnöki. Annak ellenére, hogy ez a kifejezés más, a földtudományokkal összefüggő összefüggésekben is előfordult, biztosan nem a konvenciók tiszteletben tartása idején vagyunk; jobban, ha figyelembe vesszük, hogy a földrajzi elhelyezkedés minden vállalkozás belső összetevőjévé vált, és amelynek jövőképe BIM szintek Arra a gondolatra kényszerít bennünket, hogy az építészet, a mérnöki munkák és az építőipar (AEC) hatóköre nem megfelelő, ha figyelembe vesszük a következő lépés határait, az Operationt. A szélesebb körű gondolkodás megköveteli a folyamatok digitalizálásának jelenlegi hatásának figyelembevételét, amely túlmutat az infrastruktúrák kiépítésén, és olyan vállalkozások felé terjeszkedik, amelyek nem mindig rendelkeznek fizikai képviselettel, és amelyek nem csak az interneten kapcsolódnak egymáshoz. az adatok szekvenciális működése, de a folyamatok párhuzamos és iteratív integrációja révén.

Ezzel a kiadással A magazinban üdvözöltük a Geo-Engineering kifejezést.

A geo-engineering koncepció hatóköre.

Hosszú ideig a projekteket különböző szakaszaikban önmaguk köztes céljának tekintik. Ma egy olyan pillanatot élünk, amikor egyrészt az információ a csere pénzneme a befogástól a megsemmisítésig; De a hatékony működés ezt a kontextust is kiegészíti, hogy az adatok elérhetőségét olyan eszközzé alakítsa, amely nagyobb hatékonyságot és portfóliókat képes létrehozni a piaci igényekkel szemben.

Ezért a láncról beszélünk, amely a legfontosabb mérföldkövekből áll, amelyek hozzáadott értéket jelentenek az emberi cselekvéshez olyan makroprocesszusban, amely a mérnökökön kívül üzletemberek kérdése is.

Folyamat-megközelítés - a minta, amely -régen- Megváltoztatja azt, amit csinálunk.

Ha a folyamatokról akarunk beszélni, akkor az értékláncról, az egyszerűsítésről a végfelhasználótól függően, az innovációról és a hatékonyság kereséséről kell beszélnünk a beruházások jövedelmezővé tétele érdekében.

Az információkezelésen alapuló folyamatok. Az 90-as évek kezdeti erőfeszítéseinek nagy része - a számítógépesítés megjelenésével - az információk feletti megfelelő irányítás volt. Egyrészt csökkenteni kívánta a fizikai formátumok használatát és a számítási előnyök alkalmazását az összetett számításokhoz; Ennélfogva a CAD az elején nem feltétlenül változtatja meg a folyamatokat, hanem inkább digitális vezérléshez vezeti őket; folytassa majdnem ugyanezt, ugyanazokat az információkat tartalmazva, kihasználva azt, hogy most már a média újrafelhasználható. Az eltolás parancs felváltja a párhuzamos szabályt, az orto-pattintsa be a 3 fokos négyzetet, körözi az iránytűt, vágja le a pontos törlősablont és így folytattuk egymás után azt az ugrást, amely őszintén szólva nem volt könnyű vagy apró, csak gondolkodni rajta a réteg előnye, amely egy másik időpontban az építési terv nyomon követését vonja maga után, hogy a szerkezeti vagy vízvezeték-terveken dolgozzon. De eljött a pillanat, amikor a CAD két dimenzióban szolgálta célját; fárasztóvá vált, különösen a keresztmetszetek, a homlokzatok és az ál-háromdimenziós kijelzők számára; Így jött a 2D modellezés, mielőtt BIM-nek neveztük, egyszerűsítve ezeket a rutinokat, és sokat változtatva attól, amit a XNUMXD CAD-ben tettünk.

... természetesen a 3D-menedzsment akkoriban statikus megjelenítésekkel zárult le, amelyeket némi türelemmel sikerült elérni a berendezés korlátozott erőforrásaiért és nem színes színeiért.

Az AEC-ipar nagy szoftver-szolgáltatói ezeknek a fő mérföldköveknek megfelelően mutálták meg funkcionalitásukat, amelyek a hardver képességeihez és a felhasználók általi elfogadáshoz kapcsolódnak. Amíg el nem érkezett ez az információkezelés, nem volt elegendő a formátumok exportálásán, a törzsadatok összekapcsolásán és egy referenciális integráción túl, amelyet az osztályozáson alapuló munka történeti tendenciája befolyásolt.

Egy kis történelem. Noha az ipari mérnöki területen a hatékonyságra való törekvésnek sokkal több története van, az Operation Management technológiai elfogadása az AEC kontextusában későn és konjunktúrákon alapul; szempont, amelyet ma nehéz méretezni, hacsak nem voltunk résztvevői ezeknek a pillanatoknak. Számos kezdeményezés a hetvenes évekből származik, a nyolcvanas években erősödnek a személyi számítógép megérkezésével, amely minden asztalon tud lenni, és a számítógéppel támogatott tervezéshez hozzáadja az adatbázisok, a raszteres képek, a belső LAN-hálózatok lehetőségeit és a integrálja a kapcsolódó tudományágakat. Itt találhatók függőleges megoldások a rejtvény darabjaihoz, például földmérés, építészeti tervezés, szerkezeti tervezés, költségvetés-becslés, készletellenőrzés, építési tervezés; mindez olyan technológiai korlátokkal, amelyek nem voltak elegendők a hatékony integrációhoz. Ezenkívül a szabványok szinte nem léteztek, a megoldások szolgáltatói a gyenge tárolási formátumokban szenvedtek, és természetesen az ipar némi ellenállást mutatott a változásokkal szemben, mivel az átvételi költségeket a hatékonysággal és a költséghatékonyság.

Az információmegosztás ezen primitív szakaszából való elmozdulás új elemeket igényelt. A legfontosabb mérföldkő talán az Internet érettsége volt, amely azon túl, hogy lehetőséget biztosított számunkra e-mail küldésre és statikus weboldalak böngészésére, megnyitotta az ajtót az együttműködés előtt. A web 2.0 korszakában egymással kölcsönhatásban lévő közösségek a szabványosítást szorgalmazták, ironikusan a kezdeményezésekből nyílt forráskódú hogy most már nem hangzanak tiszteletlenül, és inkább a magánipar új szemekkel látja őket. A térinformatikai tudományág az egyik legjobb példa volt, amely sokszor minden esélygel szembeszállt a saját szoftverek legyőzésével; adósság, amelyet a mai napig nem sikerült nyomon követni a CAD-BIM iparban. A dolgoknak a gondolkodás érettségének súlya és kétségtelenül a B2B üzleti piacon bekövetkezett változások miatt kellett visszaesniük, amelyeket a kapcsolaton alapuló globalizáció táplált.

Tegnap becsuktuk a szemünket, és ma felébredtünk, hogy az olyan belső tendenciák, mint például a földrajzi elhelyezkedés, és ennek következményeként nemcsak a digitalizálási iparban bekövetkezett változások, hanem a tervezési és gyártási piac elkerülhetetlen átalakulása is.

Műveletmenedzsmenten alapuló folyamatok. A folyamat megközelítés arra késztet bennünket, hogy a különféle irodák osztályozásának stílusában megtörjük a tudományterületek szegmentálásának paradigmáit. A felmérő csapatok megjelenítési és digitalizálási képességekkel rendelkeztek, a rajzolók egyszerű vonalfiókból objektummodellezővé váltak; építészek és mérnökök uralkodtak a térinformatikai iparban, amely több adatot szolgáltatott a földrajzi elhelyezkedésnek köszönhetően. Ez megváltoztatta a hangsúlyt az információs fájlok kicsi kézbesítéséről azokra a folyamatokra, ahol a modellező objektumok csak egy fájl csomópontjai, amelyet a földmérés, az építkezés, az építészet, az ipari mérnöki tudományok, a marketing és a geomatika tudományterületei táplálnak.

Modellezés.  A modellekre gondolni nem volt könnyű, de megtörtént. Ma nem nehéz megérteni, hogy egy telek, egy híd, egy épület, egy ipari üzem vagy egy vasút ugyanaz. Egy olyan tárgy, amely megszületik, növekszik, eredményeket produkál és egyszer csak meghal.

A BIM a legjobb hosszú távú koncepció, amellyel a geomérnöki ipar valaha rendelkezett. Talán a legnagyobb mértékben járult hozzá a szabványosítási pályához, mivel egyensúlyban van a magánszektor féktelen ötletessége a technológiai területen, valamint az olyan megoldások iránti kereslet, amelyekre a felhasználónak a magán- és az állami vállalatok által jobb szolgáltatások felajánlása vagy jobb eredményeinek elérése érdekében szüksége van a ipar. A BIM konceptualizálása, bár sokan korlátozottan látták a fizikai infrastruktúrákra való alkalmazásában, minden bizonnyal nagyobb hatókörrel bírnak, ha azt képzeljük el, hogy a BIM-központok magasabb szinteken vannak elképzelve, ahol a valós élet folyamatainak integrálása diszciplínákat tartalmaz mint például az oktatás, a pénzügy, a biztonság.

Az Értéklánc - az információtól a műveletig.

Ma a megoldások nem egy adott tudományterületre reagálnak. Az olyan feladatok egyszeri eszközei, mint a felszínmodellezés vagy a költségvetés-tervezés, csökkentik a vonzerejét, ha nem integrálhatók az upstream, downstream vagy párhuzamos folyamatokba. Ez az oka annak, hogy az iparág vezető vállalatait olyan megoldások nyújtására készteti, amelyek átfogóan megoldják az igényeket a teljes spektrumában, egy nehezen tagolható értékláncban.

Ez a lánc fázisokból áll, amelyek fokozatosan teljesítik a kiegészítő célokat, megbontják a lineáris szekvenciát, és elősegítik a hatékonyság párhuzamosságát az időben, a költségekben és a nyomonkövethetőségben; a jelenlegi minőségi modellek elkerülhetetlen elemei.

A geomérnöki koncepció fázissorrendet javasol, az üzleti modell megalkotásától a várt eredmények eléréséig. Ezekben a különböző szakaszokban az információ kezelésének prioritásai a művelet irányításáig fokozatosan csökkennek; és amennyiben az innováció új eszközöket valósít meg, le lehet egyszerűsíteni azokat a lépéseket, amelyek már nem jelentenek hozzáadott értéket. Mint például:

  • A tervrajzok nyomtatása már abban a pillanatban megszűnik, hogy praktikus eszközökkel, például tablettával vagy Hololens-rel megjeleníthetők.
  • A kapcsolódó földterületek azonosítása kvadráns térképlogiában nem növeli az olyan modellek értékét, amelyeket nem méretarányosan nyomtatnak ki, amelyek folyamatosan változnak, és olyan nómenklatúrát igényelnek, amely nem kapcsolódik a nem fizikai tulajdonságokhoz, például a városi / vidéki állapothoz vagy a térbeli tartozáshoz egy közigazgatási régióba.

Ebben az integrált folyamatban az a helyzet, amikor a felhasználó felismeri annak értékét, hogy a földmérő berendezésével nemcsak a terepen lévő adatokat gyűjtheti, hanem az irodába érés előtt is modellezhet, felismerve, hogy ez egy egyszerű bemenet, amelyet napokkal később kap a egy olyan terv, amelyet át kell gondolnia az elkészítéséhez. Az a hely, ahol a mező eredményét tárolják, abbahagyja az értéknövelést, amennyiben szükség esetén rendelkezésre áll, és annak verziókezelési irányítása; Így a mezőn elfogott xyz koordináta csak egy pontfelhő egyik eleme, amely megszűnt termék lenni, és inputként, újabb bemenetként, végtermékké vált, amely egyre jobban látható a láncban. Éppen ezért a terv a kontúrvonalaival már nincs nyomtatva, mert nem ad hozzáadott értéket azáltal, hogy az épület fogalmi kötetek modelljét termékről inputra leértékeli, ami az építészeti modell másik inputja, amelynek szerkezeti modellje, elektromechanikus modell, építési tervezési modell. Mindezt egyfajta digitális ikreként, amelyek a már megépített épület működési modelljével végződnek; amit az ügyfél és befektetői kezdetben elvártak a koncepciójától.

A lánc hozzájárulása a kezdeti koncepcionális modell hozzáadott értékében rejlik, a végső eszköz rögzítésének, modellezésének, tervezésének, felépítésének és végül kezelésének különböző szakaszaiban. Olyan fázisok, amelyek nem feltétlenül lineárisak, és ahol az AEC ipar (építészet, mérnöki munka, építés) kapcsolatot igényel a fizikai objektumok, például a föld vagy az infrastruktúra nem fizikai elemekkel történő modellezése között; emberek, vállalkozások, valamint a napi nyilvántartási, irányítási, hirdetési és valós vagyonátadási kapcsolatok.

Információkezelés + Operation Management. A folyamatok feltalálása elkerülhetetlen.

Az építési információs modellezés (BIM) és a termelési menedzsment ciklus (PLM) közötti érettség és konvergencia új forgatókönyvet képzel el, amelyet a negyedik ipari forradalom (4IR) alkotott.

IoT - 4iR - 5G - Intelligens városok - Digitális iker - iA - VR - Blockchain. 

Az új feltételek a BIM + PLM konvergencia eredménye.

Ma rengeteg kezdeményezés váltja ki azokat a feltételeket, amelyeket minden nap meg kell tanulnunk, az egyre szorosabb BIM + PLM esemény következménye. Ezek a kifejezések magukban foglalják a dolgok internetét (IoT), intelligens városokat (intelligens városok), digitális ikreket (digitális ikrek), 5G, mesterséges intelligenciát (AI), kiterjesztett valóságot (AR), hogy csak néhányat említsünk. Kérdéses, hogy ezek közül az elemek közül hány fog eltűnni elégtelen közhelyként, valós perspektívában gondolkodva arról, hogy mire számíthatunk, és félretéve az időhullámot olyan poszt-apokaliptikus filmekben, amelyek vázlatot is adnak arról, hogy milyen nagy lehet ... és Hollywood szerint szinte mindig katasztrofális.

Földmérés. Integrált területi kontextus-menedzsment folyamatokon alapuló koncepció.

Az infografika globális jövőképet mutat be arról a spektrumról, amelynek egyelőre nem volt sajátos kifejezése, amelyet perspektívánkból nézve Geo-Engineering-nek hívunk. Ezt többek között ideiglenes hashtagként alkalmazták az iparág vezető vállalatainak rendezvényein, de mint bevezetőnk mondja, mégsem kapott megérdemelt nevet.

Ez az infografika olyasmit próbál bemutatni, amelyet őszintén nem könnyű megragadni, még kevésbé értelmezni. Ha figyelembe vesszük a különböző iparágak prioritásait, amelyek a ciklus egészében transzverzálisak, bár eltérő értékelési kritériumokkal. Ily módon azonosíthatjuk, hogy bár a modellezés általános fogalom, úgy gondolhatnánk, hogy elfogadása a következő fogalmi sorrenden ment keresztül:

Földrajzi elfogadás - CAD tömegesítés - 3D modellezés - BIM fogalmak kialakítása - Digitális ikrek újrahasznosítása - Intelligens városintegráció.

A hatókör modellezésének optikája alapján láthatjuk a felhasználók elvárásait, hogy fokozatosan közeledjenek a valósághoz, legalább az alábbiak szerint:

1D - Fájlkezelés digitális formátumban,

2D - a kinyomtatott terv helyébe lépő digitális minták elfogadása,

3D - a háromdimenziós modell és annak globális földrajzi elhelyezkedése,

4D - történelmi verziókészítés idővezérelt módon,

5D - a gazdasági szempontból bekövetkező tényező az egység elemek ebből eredő költségeiben,

6D - A modellezett objektumok életciklusának kezelése, valós időben integrálva a környezetük műveleteibe.

Kétségtelen, hogy a korábbi konceptualizációban különböző nézetek vannak, különösen azért, mert a modellezés alkalmazása kumulatív és nem kizárólagos. A felvetett elképzelés csak az egyik módja annak, hogy értelmezzük azokat az előnyöket, amelyeket a felhasználók láttak, amikor az ipar technológiai fejlődését átvettük; legyen ez az építkezés, az építészet, az iparmérnöki munka, a kataszter, a térképészet ... vagy mindezek összegyűjtése egy integrált folyamatban.

Végül, az infographic azt mutatja, hogy a tudományágak hozzájárultak a digitális szabványosításához és átvételéhez az ember napi rutinjában.

GIS - CAD - BIM - Digitális iker - Intelligens városok

Bizonyos értelemben ezek a kifejezések elsőbbséget adtak az emberek, a vállalatok, a kormányok és mindenekelőtt az akadémikusok által vezetett innovációs erőfeszítéseknek, amelyek teljesen kiforrott tudományágakkal, például a Földrajzi Információs Rendszerekkel (GIS) vezettek ahhoz, amit ma látunk, amely hozzájárulás jelentette Számítógéppel segített tervezés (CAD), amely jelenleg a BIM-re fejlődik, bár két kihívást jelent a szabványok elfogadása miatt, de az érettség 5 szintjén egyértelműen felvázolt pályával (BIM szintek).

A geomérnöki spektrum egyes tendenciái jelenleg nyomást gyakorolnak a Digitális ikrek és az intelligens városok koncepciójának pozicionálására; az első inkább a digitalizálás felgyorsításának dinamikájaként az üzemeltetési standardok elfogadásának logikája alapján; a második ideális alkalmazási forgatókönyvként. Az intelligens városok számos tudományterületre kiterjesztik a látásmódot, amely beépíthető abba a jövőképbe, hogy miként kell az emberi tevékenységnek ökológiai környezetben lennie, kezelve az olyan szempontokat, mint a víz, az energia, a higiénia, az élelmiszer, a mobilitás, a kultúra, az együttélés, az infrastruktúra és a gazdaság.

A megoldásszolgáltatókra gyakorolt ​​hatás döntő fontosságú, az AEC-ipar esetében a szoftver-, hardver- és szolgáltatószolgáltatóknak olyan felhasználói piac után kell járniuk, amely sokkal többet vár el, mint a festett térképek és a látványos megjelenítések. A csata sarkon áll az olyan óriások között, mint a Hexagon, a Trimble, az utóbbi években megszerzett piacok hasonló modelljeivel; Az AutoDesk + Esri egy mágikus kulcsot keresve, amely integrálja a nagy felhasználói szegmenseket, a Bentley-t a megszakító rendszerével, amely kiegészítő szövetségeket tartalmaz a Siemens-szel, a Microsoft-tal és a Topcon-nal.

Ezúttal más a játékszabály; Nem mérnökök, építőmérnökök vagy építészek számára indít megoldásokat. A mai felhasználók átfogó megoldásokra számítanak, amelyek a folyamatokra és nem az információs fájlokra összpontosítanak; a személyre szabott adaptációk nagyobb szabadságával, az egész folyamat során újrafelhasználható alkalmazásokkal, interoperábilisak és mindenekelőtt ugyanazon a modellen, amely támogatja a különböző projektek integrációját.

Kétségtelenül nagyszerű pillanatot élünk meg. Az új generációk nem részesülhetnek abban a kiváltságban, hogy a geomérnöki munka ezen spektrumában egy ciklus megszületését és lezárását láthassák. Nem fogja tudni, milyen izgalmas volt az AutoCAD futtatása egy 80-286-os egyfeladatos feladattal, türelem arra várni, hogy megjelenjenek egy építészeti terv rétegei, kétségbeesve, hogy nem tudta futtatni a Lotus 123-at, ahol az egységköltség-táblák voltak fekete képernyő és ordító narancssárga betűk. Nem ismerhetik meg az adrenalint, ha először látnak egy kataszteri térképet, amelyet bináris raszteren vadásztak a Microstation-ban, és amely egy Intergraph VAX-on fut. Határozottan, nem, nem fogják.

Nagy meglepetés nélkül még sok mindent meg fognak látni. Néhány évvel ezelőtt Amszterdamban teszteltem a Hololens egyik első prototípusát, és ennek az érzésnek a részét elhoztam a CAD platformokkal való első találkozásom óta. Természetesen figyelmen kívül hagyjuk a negyedik ipari forradalom terjedelmét, amely eddig mindannyiunk számára újszerű, de primitív ötleteket lát, mielőtt azt jelentené, ha alkalmazkodni fogunk egy új környezethez, ahol a tanulás képessége sokkal értékesebb lesz, mint a tudományos fokozatok és az évek tapasztalatból.

Az biztos, hogy korábban érkezik, mint várnánk.

Hagy egy választ

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra.

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Tudja meg, hogyan dolgozik a megjegyzés adatainak feldolgozása.