Kedvenc szoftvereinek meg kell halnod

A PC Magazine ebben a hónapban megjelent kiadványai ilyen iróniával vannak megfogalmazva, szemben a Microsoft és különösen a Windows operációs rendszer nagy népszerűségével. Ezt a bejegyzést Nadia Molinának akarom szentelni, aki távozik a PC Magazine-ból, hiányozni fogják az anyajegyét és összetéveszthetetlen hangját a podcastokban, de biztosan tudunk róla  személyes blog.

Visszatérve a hónap témájához, John Dvorak nehéz témával "A Windowsnak meg kell halnia" javasolja, hogy 25 éves történelem után el kell ismerni, hogy a legnépszerűbb operációs rendszer nem haladhat tovább ... nem úgy, ahogyan ez történt. Eközben Lance Ulanoff szembeállítja, hogyan változtak más dolgok 25 év alatt, és hogy a Windows újraindítása szinte lehetetlen; a témád - Ugyanolyan? Nem! Ez meggyőző.

És Steve Ballmer néhány hónappal ezelőtt, a rossz ízlés után, ami miatt a Windows Vista merte mondani az egyik olyan kifejezést, Idiotipedia. Kijelentette, hogy ha az emberek 97% -a használja a Windows rendszert, ez a legtisztább bizonyíték arra, hogy a PC jobb, mint a Mac, ez tragikus módszer a minőség mérésére a fogyasztás mennyisége szerint. Aztán a Windows 7 bemutatásával ki merem mondani, hogy ez nem más, mint egy kicsit továbbfejlesztett Windows Vista. Azta!

A technológiákban a felhasználóknak nincs sok választási szabadságuk, nem akkor, ha azt akarjuk, hogy a megvalósított folyamatok fenntarthatóak legyenek. Igaz, hogy senki nem tesz ránk kést, hogy megvásároljuk a piacon legdrágább programot, de Moore törvénye volt a felelős a nagy kereskedelmi márkák monopóliumának fenntartásáért olyan kis kezdeményezések meggyilkolása érdekében, amelyek piaci részesedése jelentéktelen, következésképpen kereskedelmileg fenntarthatatlan. Látjuk, hogy a rajongók viszonylagos hiánya miatt megvetéssel tekintenek az innovatív technológiákra, amelyek nagyszerű márkanévi szoftvereket fordítanak másfél körül; éppen ellenkezőleg, a nagyok ahelyett, hogy leküzdenék hiányosságaikat, csak a különböző fülkék telítettségére törekszenek, mutálva sokszoros "abszurd módjukat".

Itt nem könnyű azt mondani, hogy "ízekhez, színekhez”, Mert a ruhadivatok életciklusa, bár rövidebb, újrahasznosítható; valami, ami nem történik meg a technológiai környezetben. Személy szerint szívesebben hajtom végre ezeket a hatalmas márkákat, mivel könnyű megtalálni a felhasználáshoz szükséges emberi erőforrásokat, a kereskedelmi támogatás és a garancia arra, hogy nem fognak meghalni (nagyon hamar). De el kell ismernem, hogy olcsó megoldásokkal történő végrehajtása egyszerűbb lenne mind az ár, mind a praktikum, mind az új funkciók létrehozásának egyszerűsége szempontjából. A skála mindkét oldalát mérlegelve, drágábbá és bonyolultabbá vagy "bizonytalanul fenntarthatóvá" téve, nyilvánvaló, hogy az első kockázat elfogadhatóbb, mint a második.

Érdekesség, hogy a PC Magazine kiadvány második részét azzal fedezik fel, hogy jó mennyiségű virágot dobtak az Apple számítógépeire és alkalmazásaira, amit ők már régóta csinálnak. Gratulálunk ehhez a tetthez, nemcsak azért, mert elhitte, hogy igazad van, hanem azért is, mert ezekben az időkben, amikor a többség véleményének megírása a siker mércéje, és az áramlás ellen való úszás bátorságot igényel ebben a formátumban "Persea„ ha emlékeznek rá, akkor a magazin angol változata eltűnt néhány hónappal ezelőtt (nyomtatott formában).

Aki kipróbálta a Linuxot, tudja, hogy hatékonyabb, mint a Windows, hogy a mennybe énekli ahelyett, hogy kritizálná a szomszéd gyepét, még akkor is, ha csak napi 22 látogatója miatt teszi. De következetesnek és elfogulatlannak kell lennie ebben, ügyelve arra, hogy ne essen a folyamatos hitetlenség és a terméketlen pesszimizmus szélsőségébe. Az út végén az új cselekvési módok keresésének szenvedélye jobb eredményeket hoz, és az idő igazolni fogja bennünket.

Ennek a bejegyzésnek a lezárásaként kötelező gyakorlatként ajánlom, a 45 centiméter magasságában, amely elválaszt minket a monitortól, néhány percig elmélkedni azon, hogy a földrajzi térben leggyakrabban használt programjaink is a hátunkon járhatják-e a koporsót. Ha az elmúlt nyolc év újításai nagyobb hatékonyságot eredményeztek a hatalmas folyamatokban, ha a dolgok új módszerei csökkentek, és a RAM növelésének szükségessége megegyezik a innováció és fejlesztés a mindennapi rutinokban.

Mindennek ellenére, hosszú élet a királyhoz.