Qgis - Példa az OpenSource modell jó gyakorlataira
Minden alkalommal, amikor leült egy vállalat vagy intézmény, amely meg akarja valósítani a területi platform megközelítés, szoktam hallani sok negatív hangokat a nyílt forráskódú modell, ez a kérdés kissé eltérő.
Ki felel a QGIS-nek?
Felelősségteljesnek és rendkívül normálisnak tűnik, hogy a döntéshozó olyan tevékenységet támogat, amelyet előbb vagy utóbb meg lehetne vizsgálni -horgokkal vagy görcsökkel-.
Az történik, hogy az OpenSource Modelleket nehéz igazolni, részben azért, mert a legtöbb esetben az adminisztratív pozíciókat betöltő tisztviselők megpróbálják megérteni azt, amit az informatikusok még csak meg sem tudnak magyarázni. De azért is, mert a magánszektor szereplőinek gyakorlata megpróbálja zavart kelteni, megmutatva, hogy a szabad szoftver nem professzionális, nincs támogatottsága vagy bizonytalan a jövő.
A vak optimizmust és a rosszindulatot egyaránt figyelembe kell venni, figyelembe véve, hogy sok nyílt forráskódú kezdeményezés mellőzött. Azért is, mert a nyílt forráskódú migráció stratégiáját nem a költségek teljes csökkentéseként kell értékesíteni, hanem a tudás bővítésének lehetőségeként, amelyhez a képzés és a szisztematikus innováció kiegészítésére van szükség, hogy őszinte legyek, még nehezebb eladni ... és teljesíteni .
A Qgis esete érdekes modell, amelyből egyszer könyveket is lehet írni. Nem ez az első, és nem is az egyetlen; Az olyan sikeres esetek, mint a WordPress, a PostGIS, a Wikipedia és az OpenStreetMap hasonlóságot mutatnak az önzetlenség és az üzleti lehetőség között, kihasználva az együttműködést a tudás demokratizálása után. És mélyen belül nem célja a magánszektor lehetőségeinek korlátozása vagy a piacot formáló tekintélyes márkákkal szembeni attitűd kialakítása; hanem arról szól, hogy az emberi lény innovációjának és fejlődésének lehetőségeit ne korlátozzuk technológiai eszközökkel, felelősségteljes módon.
De végső soron az OpenSource Projekt által alkalmazott legjobb gyakorlatoknak egyensúlyban kell lenniük a funkcionális tervezés, az architektúra, a vállalati imázs, a közösségmenedzsment és, ami még fontosabb, a fenntarthatóság között; Egy szó, amely nem illik ide ugyanolyan hangnemben, mint amit az Együttműködés szektorban használtunk. Jobban tetszik a szó Kollektív profit.
Azok, akik támogatják a Qgist
Érdekes, hogy az 2016 márciusában megjelenő Qgis verziója a következő intézményekkel rendelkezik:
Arany Támogatók:
Ázsia Air Survey, Japán. Az 2012-tól ez a Qgis projekt legnagyobb hozzájárulásával rendelkező intézmény; hogy a Távol-Kelet esetében a térinformatikai szektorban a magas színvonalú technológiák fejlesztésének elősegítéséért felelős.
Ezüst Támogatók:
- Sourcepole AG, Svájc
- Vorarlberg állam, Ausztria
- Írországi Közhivatali Iroda
- Egyetem Tudomány és Technológia, Lengyelország
Ezek a szponzorok megmutatják mind az európai kontextusban meglévő előirányzatot, mind a köz-, a magán- és az akadémiai szektor közötti kombinációt. Lásd, hogy ezek nem gazdaságilag gazdag országok, de tiszteletben kell tartani a Qgis-t támogató függőségi folyamatok technikai szintjét, olyan mértékben, hogy befektetéseiken belül képesek legyenek igazolni egy olyan platform támogatását, amely az egész világ közösségét képviseli.
Az is érdekes, hogy ezekben az országokban nincs rendkívüli szegénység és nincs szükség a szoftverköltségek csökkentésére. Tehát az OpenSource az innováció és az együttműködésen alapuló ismeretek bővítésének másik tendenciája.
Bronz Szponzorok:
Európa
- Argusoft, Németország
- GKG Kassel, Németország
- ADLARES GmbH, Németország
- GFI - Gesellschaft für Informations technologie, Németország
- Openrunner, Franciaország
- Lutra Consulting, Egyesült Királyság
- Windsor és Maidenhead királyi község, Egyesült Királyság
- Avioportolano Olaszország
- Molitec, Olaszország
- GIS3W, Olaszország
- Trage Wegen vzw, Belgium
- GIS-támogatás, Lengyelország
- MappingGIS, Spanyolország
Amint ebből a listából kiderül, szilárdan megalapozott vállalatokról és a közelmúltbeli vállalkozói szellemről egyaránt beszélünk. Köszönettel tartozunk a MappingGIS-nek, az első spanyol nyelvű társaságnak, amely feliratkozott erre a szponzorra.
Fontos megérteni, hogy amíg vannak olyan magánvállalatok, amelyek szponzorálják az ingyenes szoftvereket, addig komoly vállalataink lesznek, akik támogatást nyújtanak, nem csak a garázsokban ragadt, kódot író és a sört adrenalinnal kevert szabadúszó fejlesztőkkel kell rendelkeznünk. Inkább a cégek által meghatározott projektek keretében alkalmazott szakemberek, célokkal, szabványokkal és minőségi garanciákkal.
Természetesen az adrenalin és a garázs patkányok illata szükséges ahhoz, hogy az innováció ízét adhassuk a nagyszabású projektekhez, amelyeket tapasztalatunkból tudunk -casi- ott születniük kell.
Amerika
Ázsia és Óceánia
Az utolsó két felsorolás azt mutatja, hogy a mező még mindig szűz a szponzorok keresésében. De ha négy német intézményed van, egy francia, három olasz és két angol ... akkor biztosan nem mennek tovább, hogy ne veszítsék el a lendületet. A Közel-Keletet és az Egyesült Államokat továbbra is ki kell aknázni, ahol csipesszel megvalósítható az akarat megtalálása, valamint néhány latin-amerikai országban, ahol a gvSIG Projekt bebizonyította, hogy ez is lehetséges.
A folyamat zenekarai.
Az OpenSource szoftver olyan látnokokat igényel, akik szögezik a láthatárt, legyenek önkéntesek vagy fizetettek. Ez annak érdekében, hogy minden erőfeszítés összehangolt legyen, és a teher ne egy vagy két, nem sokoldalú emberre háruljon. Ehhez a Qgis rendelkezik egy projektirányító bizottsággal, amely a következő tagokból áll:
- Gary Sherman (elnök)
- Jürgen Fischer (sajtóigazgató)
- Anita Graser (Tervező és felhasználói felület)
- Richard Duivenvoorde (Infrastructure Manager)
- Marco Hugentobler (kódvezető)
- Tim Sutton (Minőségellenőrzés és Biztosítás)
- Paolo Cavallini (pénzügy)
- Otto Dassau (Dokumentáció)
Érdekes módon ezek nem furcsa nevek, amikor eszünkbe jut a #qgis hashtag a Twitteren, vagy tapasztalt felhasználók a támogatási fórumokon. Ez megmutatja, mennyire elkötelezettek a projekt iránt, szembenézve az angolszász helyzetben lévők stílusával: büszkeség nélkül, amit tudnak, anélkül, hogy megpróbálnának kitűnni, névjegykártyákkal, amelyek még a vezetéknévvel sem rendelkeznek.
Ennek a hangszerelő csapatnak köszönhetően meglepő magabiztosságot értek el, amelyet érdekes rendszerezni; Miután beszéltem olyan felhasználókkal, akik önként és szakmailag bekapcsolódtak a felhasználói élményt javító és dokumentáló csoportokba. Fontos hozzájárulni ahhoz is, hogy a Qgis-projekt ezen agresszivitása és szervezése a közelmúltban történjen; de fiúnak sikerült ilyen jól teljesíteniük. Megpróbáltam ez az eszköz először 2009 júliusban, éppen a szabadidő napjaiban a hondurasi puccs miatt. Ma a hűséges felhasználók véleménye vonzza a figyelmemet, megelégedve a jelenlegi verzióval és a nyugalommal, hogy amire szüksége van, az a kívánságlistán van, amely hamarosan örömet szerez.
A felhasználók közössége
Kétségtelen, hogy a szabad szoftver élete a közösségben van. Vannak olyan megszállott felhasználók, akik letöltik a napi verziót, csak azért, hogy bebizonyítsák, mennyire új, a félelmetesek, akik remélik, hogy hivatalosan tesztelik, az őrült kollaboránsok, akik kiadják kódjukat cserébe egy marihuánaért, és akik ingyenes tanácsadást nyújtanak még mi, írók is, akik megtanultunk rendszerszintű kutatást végezni azokban az időkben, amikor még nincs az ostor a kezében. Érdekes, mivel még soha nem láttuk, minden kommunikációs lehetőséggel együtt, amelyet ez a világ ma kínál számunkra.
Tetszik a következő kép, mert ez az első kataszteri bizonyítvány, amelyet egy önkormányzati technikusnak láttam elkészíteni. Tökéletes, ahogy lennie kell. Csak Qgisszel. Anélkül, hogy kiképeznénk.
Biztosítási QGIS jó gyakorlatok fenntartható projekt szponzori, stratégiai szövetségek, agresszív útvonal időben növekvő közösség és a vállalati jelenlét hasznos lehet egyéb erőfeszítéseit a crowdfunding környezetben.
