Decentralizáció szolgáltatások Vállalat-kataszter az állami szektorban
Ez egy érdekes kiállítás absztraktja, amely a Éves föld és ingatlan konferenciaAlvarez és Ortega bemutatja a Nyilvántartó / Kataszter szolgáltatások elülső-hátsó iroda mint modell, ebben az esetben a privát banki tevékenység dekoncentrálásának tapasztalatait, a nyilatkozatnak megfelelően. kataszter 2014 "A jövőben a magánszektor és a közszféra együtt fog működni."
Az ingatlanszolgáltatások decentralizálása egyike a szükséges követelményeknek, hogy szembenézzen a vagyoni eszközök tranzakciós volumenének növekedésével járó kihívásokkal, növelve a felhasználók elvárásait a a szolgáltatások minőségét, a költségcsökkentést és a válaszadás időtartamát.
Ez a mechanizmus A Hondurasi Tulajdon Nemzeti Igazgatási Rendszere (SINAP), igyekszik megtenni a decentralizáció felé vezető utat, remélve a tranzakciók hatékonyságának, átláthatóságának és mobilitásának elérését; ezáltal nagyobb mobilizációt hozva létre a földpiacon.
A decentralizált ügyintézés előzménye.
A hondurasi Vagyonkezelési Rendszer a 82-2004 rendelettel jóváhagyott tulajdonjog alapján felhatalmazza az Ingatlanintézetet, hogy nevezze ki és szabályozza a Társult Központokat az Ingatlanintézettől függő nyilvántartási szolgáltatások működtetésére és igazgatására. hogy a szolgáltatások köz-magán szövetségen keresztül történő igazgatása agilisabb mechanizmusokkal és eljárásokkal rendelkezik a tőzsde felépítéséhez és dinamizálásához szükséges követelményeknek való megfelelés érdekében.
2006 júliusában megalakult az első társult központ, amely a Hondurasi Kereskedelmi és Iparkamarákra ruházta át a Mercantile nyilvántartás működtetését és igazgatását. Az említett nyilvántartás magában foglalja a cégalapítás nyilvántartásba vételével és a partnermozgások nyilvántartásával foglalkozó szolgáltatásokat. és a tőke.
2016 áprilisában megalakult a második Társult Központ, az első a Register-Cadastre tekintetében, a Hondurasi Termelési és Lakásbank (BANHPROVI) delegálásával a BANHPROVI alapokhoz hozzáférő ügyfelek portfóliójával kapcsolatos nyilvántartási tranzakciók kezelésére és kezelésére. lakáshitelre.
Októberben 2016 harmadik Associated Center-ben alakult, a második a regisztrációs kataszter, hogy átadják a Banco Comercial Financiera Hondureña SA (FIHCOSA) kezeli és működteti a registry kapcsolatos ügyletek portfóliójának ügyfelek hozzáférését FIHCOSA kölcsönalapok ház.
A kibocsátásiegység-forgalmi jegyzék szolgáltatásainak decentralizálásának mechanizmusa révén a SINAP a magánszektor, a civil társadalom és a nemzetközi együttműködési ügynökségek intervenciói révén elősegíti az állami források gazdasági és hatékony kezelését, elkerülve a kettős erőfeszítések.
A társult központok végrehajtása decentralizációs mechanizmusként a hondurasi ingatlanok kezeléséhez.
A vagyonnyilvántartókban a tranzakciók éves növekedése 12.7% -os, és az ingatlan-nyilvántartásokban a tranzakciók nyomon követhetőségének és átláthatóságának javítása érdekében egy Front és Back Office modellt vezetnek be, de az időket nem sikerült lerövidíteni. válasz a végfelhasználóra.
A Tulajdonosi Nyilvántartásból származó modelltől jóváhagyva megkönnyítem az Associated Centers Registry-Cadastre létrehozását a hondurasi ingatlan-nyilvántartó hivatal által létrehozott rendeletek és egyetlen technológiai platform alapján.
Miért Banking?
A magán bankok évente átlagosan 31 millió dollárt költöznek a jelzálogpiacokon az ingatlanok értékesítésénél, ezért ez a fő szereplő a válaszadási idők csökkentésében a tranzakciók ingatlanon történő nyilvántartásában.
Előnyök a Hondurasi Ingatlan Rendszerhez.
A közigazgatás optimalizálása, a polgárok számára nyújtott szolgáltatások javítása egy szilárd és hatékony banki hálózaton keresztül, ahol minden mozgás szigorú ellenőrzési folyamatoknak van kitéve.
Szabályok, a műveletek ellenőrzése és ellenőrzése.
Minden üzemeltetési központra a Tulajdonosi Hivatalok Igazgatósága által meghatározott szabályok és eljárások vonatkoznak, mint például a szabályzatok, eljárási megállapodások, üzemeltetési kézikönyvek és tanúsítási irányelvek.
Később jó lesz megismerni a teljes 10 oldalas dokumentumot, és a PowerPointot, amely a másolás és beillesztés helyett inkább hasznos annak megértéséhez, hogy egy fejlődő ország hogyan képes vizualizálni az üzleti modellt a végfelhasználói megközelítéssel. Természetesen a tanulságok és a sikertelen próbálkozások, mielőtt elérnék ezt a pontot, minden bizonnyal hasznosabbak és érdemesebbek lesznek egy újabb előadásra.
