AutoCAD AutodeskMicrostation Bentley

A szoftver értéke

IMG_0778

Az ár a dobozban van, a motivációnkban felmerült költségek, a felhasználás hasznossága, amit értékeljük, az elismerésünk értékét.

Ez egy nagyon érzékeny kérdés, attól függően, hogy ki azt mondja, ki szentelt és ki fizeti a költségeket; általában összekapcsoljuk azt, ami egy szoftverrel érdemes a címkével, amelyet a dollárszimbólum követ, ami gyakran kevés a piac számára, vagy azért, mert összehasonlítjuk másokkal nem pontosan ugyanolyan kontextusban. 

Határozottan hiszek abban, hogy a nyílt forráskódú licencek visszafordíthatatlan tendenciát jelentenek, és hogy néhány éven belül (ha még nem történik meg) fenntartható módon a piac nagy részét elfoglalják a technológiai világ legtöbb fülkéjében (ez nem ez történik). Ez a szoftver ingyenes azonban nem jelenti azt, hogy az emberiség éhsége megszűnik. A megvalósításnak, az innovációnak, a képzésnek és a frissítésnek ára van, amelyet valakinek fizetnie kell; és végül kereskedési szoftvereknek kell létezniük a trendek piacképessé tételéhez.

Amikor ma reggel Greg Bentley hangját hallgattam, hány millió dollár gyűlt össze 25 év alatt a Microstation & Family szoftverével, első gondolatként elgondolhatok egy sor barbárságot, amely nem alkalmas erre a térre. De amikor rájövünk, hogy ez az ára azoknak, akik újítanak, mások második kövén és még sok más társaságában, végül felismerjük, hogy ez jutalom az erőfeszítésükért, amit nem 23 egyetemi társuk (köztük én, vagy az apám).

Még mindig valószínű, hogy úgy gondoljuk, hogy ezt a hitelt azért veszik fel, mert sokan felemésztették és tökéletesítették eszközeiket. Igaz, de mások is megszerezték saját bevételeiket, amelyeket az élet törvénye szerint bármilyen más szoftverrel elértek volna kisebb-nagyobb mértékben, de szinte biztosan hasonló erőfeszítésekkel.

Tehát, ha kritikusak vagyunk a szoftverek áraitól, a korlátaitól az igényeinkig, a szolgáltatás minőségétől, vagy akár õrült politikáitól; tudatában kell lennünk annak is, hogy létezésének köszönhetően élhetünk; legyen használatban vagy a versenyben.

Az AutoCAD sok memóriát fogyaszt, a Bentley intuitív, a gvSIG túl lassan halad előre, az ESRI nagyon drága, a Windows elavult, a csatorna kevéssé ismert, a Google Earth rendkívül pontatlan ...

A pesszimizmus nem sok díjat nyert a történelemben, így a troll a legegyszerűbb (és néha finom), de mindig (szinte) lehetséges "win-win" perspektívát találni a összefüggések:

-Sikereim technikusaim eredménye, halálosan kihasználom őket, de jövedelmükkel együtt megnövelték önéletrajzukat és kifizették számláikat. Végül többet tudtam meg képességeikről, mint versemből, néhányan továbbmennek, mint én, mert nagyon sok lehetőség rejlik bennük.
-Kihasználják a lemezed előnyeit, bár most én kapok tapsot; ennek meg nem értése szakmai féltékenységhez vagy csalódáshoz vezethet. De akkor meglesznek a sikereik, élvezni fogom, és ennek egy láncnak meg kell történnie azzal, aki most a főnököm.

Valami hasonló történik a szoftverrel:

-Bentley sok pénzt keres, cserébe pedig $ 300 díjat ad, de az ő eszközeivel tápláltam a gyermekeimet, a fejlett tudást és tapasztalatot.
-AutoCAD monopolizálja a globális piacot, de népszerűségének köszönhetően sok tanulóm van a tanteremben, akik hajlandóak fizetni, és sok látogatást keresnek, hogyan kell használni, és hogyan kell futtatni a kulcshangot.
Az ESRI nem tartja tiszteletben bizonyos közösségi normákat, de a SIG sokat köszönhet agresszivitásának, és egy San Diego-i konferencia megindulása inspirált engem a tömegeknek.

Tettünktől függően pesszimista gondolataink lehetnek az ESRI, a Bentley, az AutoCAD, a gvSIG, a Google Earth vagy a Windows márkákkal kapcsolatban. De azok valakinek a termékei, akik kezdeményezték, hogy a semmiből hozzák létre őket, vagy nagyon primitív ötletektől kezdve azokig, amelyek most vannak. A mindennapi fogyasztás jó része annak létezésének köszönhető, kitartásod, innovációid és az életben való örömöd összege mindnyájunkat győzelemre késztet. Az út az ár, az eredmény az érték.

Add meg annak a szoftvernek a nevét, amellyel a legkevésbé szimpatizálsz ... nos, ha nem ő lenne, akkor lehet, hogy nincsenek ismereteid, és maradt volna még 8 perced, ameddig ezt a bejegyzést olvastad, mert lehet, hogy nem létezik ez a blog. Összegzésként elmondható, hogy a szoftver értéke abban a termelékenységben lesz, amelyet elérünk azzal, hogy mennyit fektettünk bele, legyen az sok, kevés, gazdaságos, hisztérikus vagy izgalmas.

Golgi Alvarez

Író, kutató, földgazdálkodási modellek szakértője. Részt vett olyan modellek koncepciójának kidolgozásában és megvalósításában, mint például: Nemzeti Vagyonigazgatási Rendszer SINAP Hondurasban, Közös Önkormányzatok vezetési modellje Hondurasban, Integrált Kataszterkezelési Modell - Nyilvántartás Nicaraguában, Területi SAT igazgatási rendszer Kolumbiában . 2007 óta a Geofumadas tudásblog szerkesztője és az AulaGEO Akadémia létrehozója, amely több mint 100 GIS - CAD - BIM - Digital Twins témájú kurzust tartalmaz.

Kapcsolódó cikkek

2 Comments

  1. Nyilvánvaló, hogy a nagyvállalatok kereskedelmi szoftverének agresszivitása kihasználja pozícióját és kárát nemcsak az intézmények, hanem a fogyasztók számára is, akik fogyasztják termékeiket.

    Ami a szabad szoftvereket illeti, a fogadást folytatni kell, bár a fenntarthatóságot komolyan meg kell fontolni. Mindannyian láttunk különböző módon épített eszközöket, amelyek szinte ugyanazt csinálják, négy közül az egyik fenntartja magát, a többi elavul és meghal. Nem mintha rossz lenne, de idő, kezdeményezés ... és végül pénz.

    A szabad licenciák érettsége jó, bár még mindig van dolgunk az erőfeszítések megszilárdítása érdekében (nem annyira a GIS esetében), hanem más ágazatokban is.

  2. Úgy vélem, hogy a tulajdonosi szoftverek értékének vagy gyűjteményének kérdése valamilyen mesterséges vita. Az a megközelítés, szabad szoftver célja, hogy növelje a fejlesztése és használata ingyenes alkalmazások (szabad többnyire), de nem kriminalizálja a vállalkozások és szolgáltatások (ellenkező esetben, ha ezek a cégek telepíteni az illegális tevékenységek és a korrupció a profit növelése, illetve a piaci dominancia , megsértve az országok kartelljogát).
    Úgy gondolom, hogy soha nem kérdőjelezte meg, hogy bizonyos szoftvereket meg kell fizetnie. Mi számoltak az alternatívák hiánya, a szabadság fenntartására (az egyik alapvető értékek a jelenlegi gazdasági modell) közül lehet választani, felhasználása és előállítása (olvasási engedélyeket, amelyek nem korlátozzák indokolatlanul a jogaimat, hogy a termék a munkámat, vagy szabadon választhatok egy bizonyos technológiai eszközt).
    A válasz erre a dilemmára a jogot arra, hogy hozzon létre és vezessen a piac az új termékek a meglévő alternatív, kiegészítve a piaci kínálat, új engedély típusok és új funkciók és ár, megerősítve a választás szabadságát a fogyasztók és felhasználók számára.
    Ha a kérdéses kereskedelmi forgalomban levő termék, a vállalatok, akik hasznot húznak, és a túlzott értéket, amely megfelelne az állami támogatás vásárlására szabadalmaztatott szoftver vagy államosítás a vállalatok és a termelő cégek szoftvert. Abszurd ötlet, persze, hogy az FSF vagy más szervezetek soha nem javasolták. Éppen ellenkezőleg, a cél mindig új alternatív termékek és szolgáltatások megteremtése volt.

    Üdvözlet.

Szólj hozzá

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra. Kötelező mezők vannak jelölve *

Vissza a lap tetejére gombra